内容导读: ——我经常想,建筑设计究竟是什么生意活儿呢?建筑设计虽然也是一个商务活动。商业上有“一分钱一分货”的理论。但是,建筑设计却不能用这个理论作指导。如果这么做你就做不好建筑设计这档子事儿。但在实践中也确实是件很难掌控的事儿。 多年的实践,我想出了...
——我经常想,建筑设计究竟是什么生意活儿呢?建筑设计虽然也是一个商务活动。商业上有“一分钱一分货”的理论。但是,建筑设计却不能用这个理论作指导。如果这么做你就做不好建筑设计这档子事儿。但在实践中也确实是件很难掌控的事儿。
多年的实践,我想出了个“一分钱,两分货”的理论。即甲方给我们一分钱,我们给甲方做两分钱的设计。这样,一来甲方得到超值服务,会很高兴;二来我们提高了自己能做两分钱事情的能力,外界也能看到我们的真实水平,并为找到愿意出两分钱的甲方打下基础。当出两分钱的甲方找到我们,我们给他做四分钱的设计。那后两分钱的事是为了下一个四分钱甲方而作,以此循环往复“八分钱”“一块六”。这样才能接触到更高的甲方,更好的项目,这样你才能走得更远,才能有更多好的项目机会。
这个理论的好处是,我们不断找到更高要求的甲方,不断地提高我们做出高水平设计的能力,提高在业界的口碑。我认为,这是一个建筑设计事务所经营成功的正确思路。这也是我们之所以在困难的、不规范的、竞争激烈的设计市场上能够坚持自己的重要原因所在。同行们都知道理念的坚持并不是一件容易的事情,想法的坚持、方向的正确、方法的合理和我们有基础理论做指导不无关系。
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多年的实践,我想出了个“一分钱,两分货”的理论。即甲方给我们一分钱,我们给甲方做两分钱的设计。这样,一来甲方得到超值服务,会很高兴;二来我们提高了自己能做两分钱事情的能
方案认可与否很多时候是和我的水平高低无关的,而和设计者与甲方的审美观价值观有着天壤之别。我这样的经历,费了很大的精力做的精力做得很好的设计,甲方说“你这糊弄人”解释了半天
对于这次投标我有三点感触:组织投标还需要再规范一点、应该再多给国内公司一点机会、建立中国价值观评价体系刻不容缓。
决不能让自己的生命成为物质追求的牺牲品,物质文明是为生命服务的,生命的真正价值在于其精神的存在。人与动物的区别是什么?语言吗?不,不是,区别在于人能够转变自己很动物性的
为什么不同的设计会产生巨大的价值差距?因为客观上它创造了那样的附加价值,客观上得到了精英阶层的共识认可,他们愿意出高额设计费享有!